О коучинге

«Коучинг – это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а способствует обучению и развитию» - так определил сущность коучинга один из его основателей Тимоти Голви.

Современный бизнес-коучинг – это хорошо отработанные и многократно проверенные методики индивидуальной и командной работы, направленные на повышение эффективности как отдельного человека, так и команды в целом.

Бизнес-коучинг – это прекрасно зарекомендовавшее себя средство развития скрытых ресурсов компании, её команды и её руководителей. Как показывает мировая практика, инвестиции в бизнс-коучинг окупаются быстро и многократно.

В основе коучинга лежит убеждённость в том, что каждый человек обладает колоссальным потенциалом и нужно лишь устранить те препятствия, которые мешают раскрыть этот потенциал в полной мере. На этом и строится коучинг.

Сам процесс коучинга представляет собой серию встреч коуча и клиента, в процессе которых всесторонне прорабатываются актуальные для клиента темы. В роли клиента может выступать как отдельный человек, так и группа людей (команда). Темы могут быть любыми, но поскольку речь идёт о бизнес-коучинге, то и рассматриваемые темы лежат в плоскости бизнес-задач.

Коучинг может проводиться как при личной встрече, так и в удалённом варианте: по телефону или через Интернет. Как правило, выбирается способ наиболее удобный и комфортный для клиента. 

Цель коучинга и критерии её достижения определяются заранее. Это делает процесс коучинга очень конкретным и целенаправленным. 

Главное отличие коучинга состоит именно в подходе: коуч выступает не как эксперт, не как учитель или наставник, а, скорее, как партнёр своего клиента по решению тех или иных задач. Коуч не даёт готовых решений, советов и рекомендаций. Основной инструмент коуча - это вопросы. Именно эти вопросы позволяют выйти на новый уровень осознанности и мышления, найти новый, порой совсем неожиданные пути реализации и развития.