Коучинг команд
Командный коучинг (коучинг команд) представляет собой
проведение групповых коуч-сессий с командой: советом директоров, проектной
командой, рабочей группой и так далее. Цель командного коучинга определяет
руководитель компании. Коуч со своей стороны разрабатывает программу коучинга и
предлагает её руководителю для утверждения.
Что дает коучинг команд:
- Повышение качества коммуникации
(улучшение коммуникации). Хорошая коммуникация – основа успеха любой
команды. Коучинг позволяет членам команды лучше узнать себя и своих
коллег, выстроить оптимальные рабочие отношения, установить общие правила
коммуникации, которые будут приняты всеми членами команды, определить
порядок взаимодействия и т.д.
- Целепологание (цели и задачи).
Постановка конкретных чётких целей и задач – залог успеха работы любой
команды. В процессе коучинга члены команды вырабатывают как свои личные,
так и командные цели и задачи, а так же составляют планы своих действий по
достижению этих целей и решению задач. Речь может идти как о
краткосрочных, так и о долгосрочных целях.
- Выработка миссии, ценностей, принципов
(Миссия, ценности, принципы). Если команда объединена общей миссией,
общими ценностями, имеет общие принципы, то эффективность этой команды
возрастает на порядок. В процессе коучинга члены команды осознают свою
миссию и уже на её основе выстраивают свою дальнейшую работу. Определение
ведущих ценностей команды сплачивает её членов и повышает качество их
работы.
- Решение рабочих вопросов.Непосредственное участие коуча в
процессе решения командой рабочих вопросов может принести неоценимую
пользу. В процессе командного коучинга можно найти наилучшие пути решения
той или иной бизнес-задачи, значительно расширить представления о своих
возможностях, составить конкретный согласованный план действий и найти все
необходимые ресурсы для его осуществления.
- Индивидуальный коучинг с членами
команды. По мере необходимости коуч может работать с членами команды
индивидуально. Это значительно повышает эффективность работы сотрудников,
и, следовательно, эффективность команды в целом. В процессе
индивидуального коучинга каждый член команды может усилить свои слабые
стороны и ещё больше усилить свои сильные стороны. Он может найти пути для
наиболее полной реализации свое внутреннего потенциала в интересах дела.
Также с командой могут проводиться специальные программы,
нацеленные на решение конкретных задач и представляющие собой оптимальное
сочетание коучинга и консалтинга.
Командный коучинг – это современный эффективный способ
развития команд в контексте решения практически любых бизнес-задач.
